中國“飲料之王”倒下了，裁員1.3萬難以為繼，老板還被限制消費(fèi)
中國的飲料市場一直都有不錯的表現(xiàn)，年輕人除了白開水不喜歡喝，只要是飲料都來者不拒，也將一個個飲料品牌背后的大佬們賺得盆滿缽滿。飲料行業(yè)有多賺錢，就拿農(nóng)夫山泉來講，上市之后，創(chuàng)始人立馬成了中國首富，雖然只在榜單上呆了很短的時間，但是足以窺見資本市場對于這些飲料品牌的關(guān)注。在各大飲料品牌匯總，匯源果汁的名氣是十分響的，自從進(jìn)入市場就受到了很多人的喜歡。不過這幾年，匯源果汁卻逐漸銷聲匿跡了，甚至傳出它即將倒閉的消息，這是怎么回事呢？
提到匯源果汁，就不得不提它的創(chuàng)始人——朱新禮了，朱新禮出生于1952年山東的一個農(nóng)民家庭，和很多大佬一樣，它的家庭并不富裕，從小就比較能吃苦，也很能把握機(jī)會。早早進(jìn)入社會的朱新禮有著敢打敢拼的精神，在改革開放初期，他跟著朋友跑運(yùn)輸就能賺到20多萬，這筆錢在當(dāng)時看來已經(jīng)算是“巨款”了，而從進(jìn)入這個行業(yè)到賺到這么多錢，朱新禮僅僅用了2年左右的時間。
在有了一定的資本之后，朱新禮決定自己創(chuàng)業(yè)，畢竟自己當(dāng)老板比一輩子當(dāng)打工仔要強(qiáng)得多。他拿著多年的積蓄承包了一家罐頭廠，決定進(jìn)軍飲料行業(yè)，還成立了匯源食品飲料公司。不過第一次創(chuàng)業(yè)的朱新禮并不知道辦廠是非常耗費(fèi)資金的，就拿設(shè)備來講，老舊的設(shè)備是達(dá)不到高產(chǎn)量的，朱新禮一咬牙又湊錢從國外引進(jìn)生產(chǎn)線和高端設(shè)備，決定放手一搏。果不其然，設(shè)備更新之后的工廠效率大大提高，訂單也紛沓而來。1993年，朱新禮帶著品牌參加了德國食品展銷會，獲得了很多人的關(guān)注，也給他帶來了大量的訂單，價值500萬美元。回國之后，朱新禮就決定拓展業(yè)務(wù)，去北京建設(shè)廠房，加入了純凈水工廠，業(yè)務(wù)越做越大。
匯源的巔峰時期是1996年，朱新禮豪擲7000萬拿下了央視新聞聯(lián)播5秒標(biāo)板廣告權(quán)，讓匯源的名氣響遍大江南北，成為了中國飲料界當(dāng)之無愧的巨頭了。隨著2007年匯源在港交所上市，這家公司的名氣越來越大，也吸引了世界巨頭可口可樂的關(guān)注，第二年，可口可樂就決定耗費(fèi)180億左右港元收購匯源果汁，如果收購成功，朱新禮本人就可以從中套現(xiàn)74億港元了，但是最后的結(jié)果并不如人意。
那時候，合資+國產(chǎn)的組合才是最受歡迎的，決定“單打獨斗”的匯源果汁錯過了發(fā)展的黃金期，之后業(yè)績逐漸走下坡路了。到了2017年，匯源果汁終于開始進(jìn)入虧損階段，年底就虧了114億元左右，第二年，匯源果汁宣布停牌，企業(yè)財報也遲遲沒能公布。去年底，招商銀行就凍結(jié)了朱新禮約41億元，還限制消費(fèi)了，業(yè)內(nèi)人士分析，這可能就是匯源果汁走向沒落的預(yù)兆了。
之所以曾經(jīng)的飲料巨頭會走向衰敗，是因為當(dāng)初為了促成可口可樂的收購事宜，朱新禮取消了匯源果汁的銷售體系，之后沒有收購成功，又沒有了銷售體系，自然發(fā)展緩慢了。衰敗之后的匯源果汁只能通過裁員1.3萬人降低成本了，現(xiàn)在想要翻身已經(jīng)很難了。
