可口可樂在中國將更專注于含汽飲料
10月23日，可口可樂公司發(fā)布2024年第三季度財報。報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營收118.54億美元（約合人民幣845.1億元），同比下滑1%，但超出市場預期的116.1億美元；凈利潤為28.5億美元（約合人民幣203.18億元），同比下滑8%。
財報顯示，第三季度，可口可樂公司實現(xiàn)了9%的有機收入增長，全球單箱銷量則下降了1%�？煽诳蓸分高@是由于7月開局緩慢，全球單箱銷量有所下降，但業(yè)務趨勢逐月改善，尤其是可口可樂系列的銷量在三季度表現(xiàn)優(yōu)異。
具體到亞太地區(qū)，可口可樂的單箱銷量下降2%。財報稱，這主要是因為可口可樂品牌的增長，被瓶裝水、運動飲料、即飲咖啡和茶、果汁、乳飲料和植物基飲料的下降所抵消。
“在中國，充滿挑戰(zhàn)的運營環(huán)境和我們產(chǎn)品組合戰(zhàn)略重心重新調(diào)整導致銷量下降。”可口可樂公司董事會主席兼首席執(zhí)行官詹鯤杰（James Quincey）在業(yè)績會上表示。事實上，不久前可口可樂發(fā)布第二季度財報時，可口可樂全球總裁兼首席財務官John Murphy也在業(yè)績會上透露，第二季度中國市場銷量出現(xiàn)下滑，而John Murphy當時給出的原因與此次類似。
在中國市場，可口可樂公司自2023年開始已重新調(diào)整戰(zhàn)略，專注于在核心業(yè)務上取得優(yōu)勢。“我們可以選擇將某些事情放在次要一點的位置，如包裝飲用水，同時更專注于發(fā)展含氣飲料。”詹鯤杰在業(yè)績會上說道。
圖片來源：界面圖庫
2024年夏季，中國飲用水市場混戰(zhàn)格外激烈。
先是4月，農(nóng)夫山泉重啟純凈水產(chǎn)品，推出有別于紅瓶天然飲用水的綠瓶產(chǎn)品。綠瓶水上市之初，售價與紅瓶水一樣，基本都是2塊錢。但到6月飲用水的消費旺季，價格戰(zhàn)開始打響，農(nóng)夫山泉在部分渠道開始全面降價，把綠瓶水賣到9.9元12瓶。此舉也引發(fā)了怡寶、康師傅等企業(yè)的跟進。其中，今麥郎甚至在部分渠道把藍標水賣到6.8元12瓶。
胖東來也于7月宣布推出容量360ml的自有品牌礦泉水，單瓶售價1.2元。此外，各類商超渠道自有品牌礦泉水已有不少入局者，包括山姆、盒馬等，旗下產(chǎn)品容量在300-350ml，售價則皆在1元左右。
瓶裝水不是可口可樂在中國市場的明星產(chǎn)品，因而可口可樂已將決心放在含氣飲料這一拳頭品類上。
可口可樂大中華及蒙古區(qū)總裁吉路克（Gilles Leclerc）不久前曾對外表示，可口可樂第一大重點品類是含氣飲料，包括可口可樂、雪碧和芬達3個品牌，稱它們在這個市場上仍然有很多機會；第二支柱是以美汁源果粒橙為代表的果汁品類，將繼續(xù)培育并圍繞其創(chuàng)新；此外，可口可樂在中國也關(guān)注茶，特別是無糖茶，以及咖啡品類。
但值得注意的是，含氣飲料這一品類在中國市場上，也正面臨無糖茶等其他飲品的興起與競爭。
或許也正因此，可口可樂公司將精力集中在拓寬產(chǎn)品組合，例如推出更多入門價格帶的產(chǎn)品，包括6月上新的可口可樂、雪碧和芬達3款產(chǎn)品的口袋瓶輕裝——迷你包裝在眼下一個不能忽視的作用，就是能讓消費者覺得更便宜，同時減少決策難度。
在渠道方面，可口可樂也在探索新的可能。9月，可口可樂中國和長隆集團在廣州長隆旅游度假區(qū)簽署了下一個五年戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，可口可樂中國將為長隆集團旗下各主題公園和酒店提供包括含氣飲料、果汁、茶、即飲咖啡、包裝水在內(nèi)的全品類飲料解決方案。
此外，在供應鏈方面可口可樂也在加碼投資布局。
10月18日，云南太古可口可樂新包裝玻璃瓶生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，該生產(chǎn)線總投資約1774.1萬元，可生產(chǎn)玻璃瓶可樂、玻璃瓶雪碧和玻璃瓶芬達。隨著新包裝玻璃瓶生產(chǎn)線的投產(chǎn)，云南太古可口可樂在云南可供應的產(chǎn)品已超過150余種SKU，涵蓋汽水、果汁、茶飲品、咖啡、飲用水等 。
“我們需要更多地關(guān)注我們在中國可以控制的事情，以便更好地進行營銷、創(chuàng)新和執(zhí)行。但我們看到隧道盡頭的曙光和中國業(yè)務的長期投資機會。”詹鯤杰在業(yè)績會上說道。
